文章摘要：本文将探讨不以人员完整为中心，改变团队合作方式的关键因素。首先从识别关键因素、建立有效沟通、营造信任氛围、激励团队合作四个方面进行详细阐述。最后，总结了不以人员完整为中心，改变团队合作方式的关键因素对团队合作方式的积极影响。

1、识别关键因素

首先，要识别团队合作中的不同角色和职责，明确每个成员的特长和优势。其次，需要认识到团队合作中可能存在的问题和障碍，如沟通不畅、目标不清晰等。最后，要找到解决问题的关键因素，如适当的角色调整、解决沟通问题等。

识别关键因素，是改变团队合作方式的重要一步。只有明确问题所在，才能有针对性地进行改进。

除此之外，还需要进行成员需求调查，了解每个成员对团队合作的期望和需求，以便更好地调整团队合作方式。

2、建立有效沟通

团队合作的关键在于有效的沟通。建立有效沟通需要创建一个开放和包容的氛围，鼓励成员分享意见和建议。同时，要明确沟通的方式和渠道，并确保信息畅通。

在沟通中，要注重倾听和理解，尊重不同的观点和意见。此外，要及时沟通团队的进展和问题，以便及时调整和解决。

有效沟通可以加强团队合作的效果，促进成员之间的理解和信任，从而提高团队的整体协作水平。

3、营造信任氛围

团队合作建立在信任的基础上。要营造信任氛围，需要建立透明的团队文化，鼓励成员诚实和坦诚地交流。同时，要充分理解和尊重成员的意见和决定，给予足够的自主权。

此外，建立相互支持和信任的关系，可以借助团队建设活动和团队合作项目来增进成员之间的情感联系。

在信任的基础上，团队合作方式会更加顺畅和高效，成员之间更容易协作和合作，共同实现团队的目标。

4、激励团队合作

激励团队合作是关键因素之一。通过设定明确的目标和激励机制，可以激发团队成员的积极性和创造力。此外，及时给予成员积极的反馈和认可，可以增强成员的归属感和团队合作的动力。

同时，要营造积极的竞争氛围，适当的竞赛和挑战可以激发成员的团队协作精神，提高团队的整体绩效。

通过有效的激励措施，可以促进团队成员更好地参与团队合作，使团队合作方式更加积极和高效。

总结：

不以人员完整为中心，改变团队合作方式的关键因素是构建一个高效的团队合作模式的重要保证。识别关键因素、建立有效沟通、营造信任氛围、激励团队合作是实现这一目标的关键步骤。通过这些关键因素的改变，团队合作方式将更加有效和高效，成员之间的协作和合作能力将得到进一步提升，从而为团队的共同目标取得更好的成果。